浅析企业的专利保护意识

浙江汉萨律师事务所 叶菡

摘    要：本文通过对浙江省武义县27家民营企业知识产权现状情况的调研问答，尤其是对专利申请、专利管理、专利维权等情况；针对各企业知识产权管理工作中依然存在意识不强、组织不完善、 措施不到位等现象；现将有关情况加以归纳总结,力求解决之道。

关键词：专利申请 维权 专利意识

一、企业知识产权现状分析研究

1、知识产权保护意识的淡薄 

浙江是民营企业发达省份，但其管理模式大多还采取家庭经营方式。通过调查可以看出，企业对知识产权的重视程度大都取决于企业主个人对知识产权的重视程度。而这种企业主个人对专利申请重视程度又取决于以下这几种因素；

从上述表中可以看出：

（1）、在序号1中，只有1家企业对于知识产权工作还算重视 ，利用申请专利来抢占或拓展市场。但该企业未能建立自己的产品标准、（这有可能是为了满足不同客户需求点）防止本企业技术被模仿套用的意识。

（2）、在序号2中，有7家企业申请专利仅仅是为了增加产品销售一个“亮点”而已，（甚至有些未申请专利，也打上“专利产品，禁止仿冒”的标识）纯粹为了产品销售。

（3）、在序号3中，这4家企业曾经有过专利侵权纠纷，其申请专利的目的是企业不挨打不被诉。此外，也有2家企业新研发产品未进行专利申请，而被别家企业“抢注”，反被专利侵权起诉的经历而进行专利申请。

（4）、在序号4中，企业每年申请1个专利以上只有5家，但在我们走访车间的时候，发现还有好多项目，他们没有意识到是可以申请专利的，说明企业缺乏发现的眼睛，同样也是缺乏知识产权的保护意识。

（5）、在序号5中，为申请省、市高新企业项目等而进行专利申请只有2家，说明申请专利仅仅是完成专利考核指标或者满足政府资格认定的需要以及获得相关资助与补贴等外在原因去申请专利。

综上所述，大多数企业申请专利的目的还是为了销售、不侵权、完成某向任务等。

此外，长期以来各企业重成果鉴定、发表论文、公开成果, 但在发表之前却未申请专利，致使科研成果经常因不再有新颖性而失去申请专利的权利。只能看着自己先进的技术成果被别人拿去无偿使用。

由此可见，企业对知识产权保护意识长期积弱,相当一部分企业对于知识产权工作还不重视,未能将这项工作提升到企业长远发展战略的工作中进行认真研究与部署。远没有达到利用知识产权进行技术储备、塑造企业形象形成持久核心竞争力的层面。

2、知识产权精细化管理不够

企业知识产权工作是一项专业性非常强的工作。从调查结果看,集团及所属企业均无专门的知识产权机构和健全的内部管理制度,也没有专门的人员从事知识产权方面的工作。可见,知识产权组织体系亟待完善。

3、基础性核心专利少,专利构成不合理

从调查结果看,各企业技术含量较高的发明专利偏少,实用新型和外观专利偏多,基础性核心专利少,专利质量意识有待进一步提高,无国外专利和发明专利的匮乏,使得专利的构成不合理,制约了企业进一步发展及国外市场的拓宽。

4、专利侵权及处理情况

在所调查的27家企业中,有17家企业未遭受过专利侵权情况,占62. 96% 。有近三分之一的企业( 共10家) 遭受过专利侵权,但其中8 家企业( 占80% ) 没有向法院提起过诉讼,也没有就专利侵权请求行政机关处理; 另外2家企业有向法院提起过诉讼,但没有就专利侵权请求过行政处理;从上述企业对遭遇专利侵权情况的处理来看,运用行政处理和诉诸法律双重手段的企业不多,这一方面可能是由于企业担心相关的费用过高,另一方面也反映出企业在应对专利侵权方面的人才和经验都相对不足。

5、知识产权管理机构设置、人员配备情况

     在27家企业中,只有1家企业设置专职知识产权管理人员1名，根本没有所谓的企业拥有兼职的知识产权管理机构和专门的知识产权管理机构。

二、存在问题

1. 知识产权工作总体进步不快,企业重视程度一般

第一,企业对知识产权的重视程度还不够高。参与问卷的都是在本企业兼职或专职从事知识产权工作的人员,但调研结果显示: 大多数人对本企业的知识产权收支状况不甚了解,近半数的企业对自身知识产权未来市场的增长不抱乐观期待。这一点也可以从各企业申请专利目的上看出来: 大多数企业申请专利的目的是为了保护自己,拥有知识产权战略布局意识的企业较少,从而造成大部分企业没能把知识产权当做本企业的核心竞争力来发展壮大。

第二,知识产权的总体质量不高。由于商业调查的对象很多时候是同行企业,知识产权的内容已经被简化为专利调查,而忽略了商标和版权方面的调查( 数据不足) ,这本身就说明了知识产权结构上的偏差。而就从专利质量上看,也普遍处于中等偏上的水平,高质量的专利并不多。

2. 知识产权管理仍较被动,制度建设还不完善

企业作为知识产权事业发展的重要单位,但从调查结果看, 在27家企业中,只有1家企业设置专职知识产权管理人员1名，根本没有所谓的企业拥有兼职的知识产权管理机构和专门的知识产权管理机构。大部分企业并不把知识产权管理作为日常管理的一部分,在明确产权归属、激励职务发明、解决纠纷、知识产权运营、无形资产评估等制度方面存在严重不足,特别缺乏有效调动职务发明人创新积极性的激励机制。兼职人员为主体来管理知识产权工作的现状,往往容易造成管理上流于形式或者比较粗线条,工作的内容变成了应付上级主管部门工作检查或出了侵权问题疲于维权,根本谈不上灵活运用知识产权战略来促进企业发展。

3. 购买知识产权服务还处在初级阶段

从企业用于购买知识产权服务的经费来看,普遍较低,主要集中在专利申请代理服务。且对未来拟扩大购买的服务领域也比较模糊,从而实际支出也较少。这一点也可以从对知识产权培训需求的内容上得到佐证。有部分企业在专利申请文件撰写、专利法律诉讼事务方面有需求,但较少企业考虑到专利许可等商用化事务、海外专利申请和诉讼实务等方面,更不用说利用知识产权质押融资等更具前沿化问题的培训需求了。

三、应对措施和建议

1、强化知识产权管理和保护意识

一方面,企业主要加强自身学习,充分认识知识产权管理在企业发展中的重中之重的地位和作用,将知识产权管理与保护工作列入企业的重要议事日程。另一方面,为提高企业知识产权保护意识,有必要定期对员工加大这方面的培训,尤其是企业的技术人员,以形成一个人人重视知识产权保护的氛围。

2、实施有效专利创新激励机制,增强企业技术创新能力

企业聚集着在大量的科技人员,有着巨大的创新潜力,只有通过制定和实施切合企业发展能力和水平的科技创新激励机制,才能激发广大科技人员的积极性和创造力。提高技术创新能力,建立一支高素质、有创新能力的技术团队,充分利用现有资源,加强技术人员科技创新能力的培养。

3、健全知识产权管理体系,完善知识产权内部管理

一是要建立适应自身需要的知识产权保护管理机构。知识产权专门机构的设立和人员的配备数量应该与企业规模相适应。二是应当进一步提高知识产权的管理水平,完善内部制度,将知识产权管理贯穿于研发、生产、经营的各个层面,建立相对完善的知识产权管理体系。

4、加强知识产权专业人才队伍建设,强化知识产权专业知识的培训

加大知识产权人才的引进、培训与教育的投入力度,采取多种形式提高知识产权管理人员的工作水平和综合素质,提高他们运用、管理及保护知识产权的能力。培养一批熟悉国家知识产权法律法规和国际规则,能独立处理企业知识产权事务的管理人才,使企业学会运用知识产权制度和国际规则积极参与国内外市场竞争。